（NLP×コーチング）2で自己変革！あなたのバリュー（価値）を最大化します。
これまでの成功パターンが時には制限となることもあるのが「経営」という仕事に携わるトップ・エグゼクティブのテーマでもあります。重要な決断をする立場にある経営者であり、リーダーであるエグゼクティブに欠かせないもの・・・それこそが、これまでの思考法からの脱却、「自己変革（セルフ・イノベーション）」です。
ハーバード・ビジネス・レビューの記事でも「自分らしさ」のリーダーシップが取り上げられる今日、稀代の成功を成し遂げた経営者、リーダーたちの採っていた思考法について面白い論文記事があります。
「偉大なるリーダーの思考法 ―インテグレーティブ・シンキングのすすめ―」（トロント大学 ロジャー・マーティン）＜2007年9月号ダイヤモンド社刊＞
「ジャック・ウェルチ氏（元GE）、アラン・ラフリー氏（P&G)など一流と呼ばれるリーダーは、直線的なロジカル・シンキングではなく、矛盾や対立から新しい何かを生み出す『インテグレーティブ・シンキング』で、複雑な現実に対処していた。」というのです。
まさに、コーチングネットの提供する「POWER-NLP（パワーNLP)コーチング」アプローチの鍵があります。それは、人間がそもそも持っている「対向する知性」として、高次元の能力を備えているにも関わらず、効率的な問題解決を求めるがゆえに安易なロジカル・シンキングに走ってしまう、脳のパターンがあることに対する警鐘を鳴らし続ける所以です。
なぜPOWER-NLP（パワーNLP)コーチングのアプローチが、この「インテグレーティブ・シンキング〈統合的思考）」を実現するのか！？
経営者自らの思考パターン、行動パターンを明確にし、「ゼロベース」に立った豊富な選択肢を手に入れるための重要な時間として「インテグレーティブ・シンキング」を実践するエグゼクティブ・コーチング・セッションを提供します。
「対向する知性」が高次元の能力を引き出してくる、潜在意識、右脳（イメージ脳）が、行うクリエイティビティ（創造性）を活用することで、相反するものを如何に統合し、両方もしくは、全部を選択できるかという、全く違う次元の選択肢や、アイデアを生み出し、矛盾や対立を超えたところにある「さらに卓越した選択肢」を見つける、それがPOWER-NLP（パワーNLP)コーチングなのです。
ゼロ・サムではない「統合、意識レベルの上位概念への移行」そういった思考の柔軟性・拡散性を生み出し、複雑で制約が多いと思われるものから解き放たれ、新しい叡智を生み出す、イメージ脳（右脳）の本領を発揮させる潜在意識への非言語アプローチを統合した、POWER-NLP（パワーNLP)コーチングで「インテグレーティブ・シンキング」の場を創り出します。
過去のケースでは、ブレイン・ストーミング的アイデアの抽出で特許を取得し、経営に大きなインパクトを与えました。人事・経営的切り口・視点なども含め、多様なオプションへの柔軟性を引出し、自らの新しいミッションを選択したトップもいらっしゃいました。また、潜在意識へ投げかける質問から、トレード・オフを手放し、クライアントのリーダー自らそしてその部下の「意識変革」を創りだされ、大企業の組織活性化へ繋がってMVP賞を受賞するリーダーも生まれました。
起業家、 企業経営者、次期経営者候補 、 エグゼクティブ、マネージャー、など組織開発の担当となった方、重要なプロジェクトに携わる機会ができた方、ヴィジョンと方向性を示し、「人を動かす」あり方の確立のために、一貫した行動力および、柔軟な発想力が必要な方、 などにも活用可能です。
＊お支払いは、月単位、３ヶ月単位、６ヶ月単位（割引有り）にて可能です。